018年2月12日，最高领导视察郫都。郫都区牢记“走在前列、起好示范”殷切嘱托，全面落实省委、市委决策部署，围绕建设全国乡村振兴示范区，推出“绿色战旗·幸福安唐”列出了一批乡村振兴示范村。其中农科村被列为乡村振兴重点标杆示范村。

抢抓机遇巧破题

（现状篇）

蜕变升级+名村崛起

辉煌：农科村是中国农家乐发源地，中国盆景之乡，扬雄故里。AAAA 级景区、全国十大特色村、全国农业旅游示范点、国家级生态示范区、国家园林城镇、全国文明村、中国十大最有魅力休闲乡村、中国乡村旅游模范村等国家级称号，中组部农业部农村实用人才培训基地、全国农家旅游服务业标准化试点单位。被誉为“鲜花盛开的村庄，没有围墙的公园”。

农科村从1983年开始萌芽历经了四次艰辛创业，成为中国乡村经济农旅发展的活态史料馆。

困境：昔日名村一产业花卉苗木疲软，三产业农家乐衰败，大部分都已经歇业。业态落后经营理念跟不上消费升级挑剔的客户群体，产业提档升级迫在眉急。

破题：2018乡村振兴元年，牢记最高领导嘱托“走在前列，起好示范”。农科村被列为乡村振兴示范村，提档升级打造泛农科村“国际乡村会客厅·主题民宿聚落群”是机遇也是挑战。

市场导向建机制

（机制篇）

政府引导+市场运作

在区委及政府的指导下，为实现泛农科村景区提档升级乡村振兴全面发展，友爱街道引导当地龙头企业徐家大院旗下的“四川徐氏智慧文化旅游有限公司”与村集体公司“成都海棠富农农业科技有限公司”合作成立了成都农科村景区管理运营有限公司；整体实施策划、包装、营销、招商、运营。

 五大工程定乾坤

（定位篇）

国际视野+全域旅游

泛农科村乡村振兴“12345”顶层设计

具体落实五大振兴

产业振兴：三产联动+乡村旅游升级

人才振兴：返乡创客引进+产业工人培训

生态振兴：垃圾分类环境治理+节点景观基础设施提升

文化振兴：扬雄文创+农家乐文化+盆景文化+各类赛事活动

组织振兴：党组织+村两委集体+景区运管公司

依托“泛农科村”国际旅游度假区发展理念形成“一心”农科村景区为核心，“两轴”IT大道、迎宾路“三区”农科村AAAA景区、石羊精品花木观赏区、子云扬雄故里文化区。打造“国际乡村会客厅·主题民宿聚落群；努力实现全国一流，全球影响力的乡村旅游目的地。 

四招五引创模式

（模式篇）

模式创新+招商整合

平台公司以一村带十村多元混合制模式，结合三权分置采取转让、联建、入股、租赁、托管等多种模式。并通过四招五引全面开展工作，吸引实力投资人对现有经营户进行“腾笼换凤”，推进农家乐(乡村酒店)提档提升。

通过一院一主题

三大保障，十个助力，联营捆绑

1、创业扶持：享受政府乡村旅游创新创业扶持政策。

2、运营扶持：统一宣传、拓客导流、促销活动。

3、资金扶持：经营贷款、股东众筹、装修补贴。

十个助力：政策对接、发展建议、产品组合、资源整合、品牌包装、招聘招股、媒体网推、新闻发布、供应链、连锁加盟等。

联营捆绑：保底租金（农户）+经营分红（管理费+核定房间经营权）=共赢。

借势造势新风口

（造势篇）

内容为王+借势造势

平台公司构建了自媒体矩阵“农科村那些事儿、郫县农科村、农科村头条、世界乡村会客厅、银郫县”等公众号，总共发布了文章上百篇动态文章报道农科村乡村振兴“国际乡村会客厅·主题民宿聚落群”招商动态，制造势不可挡的风口趋势及热度。发起了农科村“乡约夜话”自主对话栏目。

借助乡村振兴大风口及《改革开放40年》中央到地方各媒体对农科村的报道；团队也同步用自媒体密集宣传刷新微信圈。

借助农村实用人才培训基地的金字招牌，与各类培训机构乡村振兴游学考察互动。推出系列名人大讲座，峰会大论坛、游学实战培训等。通过培训会议盘活闲置资源，增加消费。通过各种培训带来人流，促进吃住会议拓展等综合消费。

创新运营见成效

（运营篇）

运营前置+品牌落地

开展工作历时近1年时间，借助乡村振兴大风口；实现了以小搏大快速反应的工作效率。吸引了数十万人关注，解答了246人投资咨询，接待了160多组考察团队，目前落地16个产业IP入驻：12个新村民主题民宿、带动4个原住民自主提档升级、1个重大项目促进转化。

其中有：红尘外设计民宿、子云别院民宿、茶道花艺民宿、博物馆文创民宿、三舍日式民宿、中医汤道民宿、觅音亲子民宿、青年旅社民宿、剧本美学生活艺术馆、杨雄天韵国学馆、天猫超市、觅音梦幻岛52亩亲子乐园、带动原业主隐庐·8号生活馆、林宏家的女儿红、陶艺馆（青舍）、观景沅（艺宿）自主提档升级和协助吸引“217亩.祥云航空训练基地”等业态落地。

围绕扬雄这个大IP整合多方合作研发了文创产品：“太玄酒”，“扬雄表情包”注册了66种农科村文创产品商标。 

拍摄以农科村乡村振兴为题材的《鲜花怒放》电影

名村崛起/再创辉煌

争当乡村振兴排头兵

未来将结合泛农科村“国际乡村会客厅·主题民宿聚落群”整体定位，以一村带十村的大格局·大战略·大整合思路，继续引进36个超级IP品牌业态，聚集多个主题特色民宿及旅游产业，72种细分类别产品，500创客汇集一堂。开发更多的扬雄文创产品……